他说明，安徽如果企业使用的原材料，包括运往全国各地的家具成品都是由自己的物流团队完成，企业将省下一大笔费用。

据了解，月电易日索菲亚·墙地一体|空间定制虽然是新成立的事业版块，但在多年前，刘硕真就是索菲亚家居集团地板品类的唯一供应商。稍微大点品牌往往因为价格没有优势，力交历经常也出局。

郭权烽坦言：安徽在外人看来，我们是在搅局，地板行业的现有局面也确实需要搅动一下了，但可以坚信的，我们一定是这个行业全新局面的开拓者。即便中小品牌能入围，月电易日但品质和交期的稳定性直接挑战经销商心脏的承受力，毫无安全感，更谈不上归属感。加盟Mini店的经销商不需要开店、力交历不需要重装门店，力交历只要设置3平米左右的专区即可，索菲亚·墙地一体|空间定制全国营销总监杨绍智，形象的描述了索菲亚地板Mini店的模式，并说道：从消费端倒逼企业运营体系全面变革，打掉不必要的中间环节，相当于把总部仓库平移到城市仓，由城市服务商服务Mini店，直通C端。

这也让合作经销商可以以超低投入，安徽坐拥大品牌，并可获得事业长久可持续发展的绿色通道。近年来，月电易日整装趋势明显，月电易日消费入口发生巨变，加上新冠疫情的影响，地板单品的经销商几乎都处于水深火热之中，对于想努力向上的经销商而言，由于近三年的消耗过大，迫切需要一种新模式来做自我修复，刘硕真说道：如果还是按过往的经验，传统的单品打法，一定不会有太大起色。

专业团队以实际行动帮扶经销商做工程业务体系输出，力交历帮经销商开拓Mini店网点夯实零售营销根基，与经销商达成高度协同。

让加盟商投入小，安徽让消费者享受大品牌福利家具产业升级需要优化产业布局，月电易日提高市场营销能力，月电易日提高经营管理水平，提高劳动生产率，提高原辅材料、设备、土地等资源的利用率，提高产品研发水平，促进技术进步。

力交历17.企业要从产品设计上升到产品服务体系设计。8.大力开展人才培养活动，安徽充分利用各种资源和渠道，兴办职业教育，开展职业培训，提高员工素质和水平。

不少地方协会负责人表示，月电易日家具企业的品牌战略效果显著，但是他们也对家具卖场的超速扩张表示了忧虑。中西部和北部地区进一步承接沿海地区的产业转移，力交历建立家具制造为主的新型基地。